Le WORKLAB

La formation

Devenir un manager agile

Découvrir et expérimenter une boite à outils opérationnels permettant de :

  • Développer l’autonomie de l’équipe
  • Améliorer le partage d’informations et la prise de décision
  • Mettre en place un pilotage favorisant l’amélioration continue au sein des projets et plans d’actions

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Les bases du management Agile 

Nous débutons cette formation en posant les bases du management collaboratif : pourquoi le management d’hier est remis en question aujourd’hui ? Pourquoi établir une relation de confiance est indispensable pour manager de façon collaborative ? Quels sont les principes essentiels du management Agile à retenir ? 


Les 4 piliers du management Agile 

Le fil conducteur de cette formation repose sur 4 piliers que nous présenterons dans cette partie : entretenir les relations, partager l’information, travailler ensemble, décider ensemble. 


Entretenir les relations 

Le premier pilier du management Agile est d’entretenir les relations au sein de son équipe. Nous verrons ici quelques outils pratiques pour donner les moyens à vos collaborateurs de s’exprimer facilement, même lorsqu’il s’agit d’exprimer une émotion positive ou négative. 


Travailler ensemble
Les outils de bases de l’agilité
 

Cette séquence est dédiée aux outils de l’agilité : comment se synchroniser rapidement en équipe grâce au stand-up, comment partager visuellement le « qui fait quoi » avec du management visuel ? Enfin comment s’améliorer en continue au sein d’une équipe grâce à des techniques de rétrospectives ? 


Partager de l’information Le management visuel 

Dans cette partie, nous vous proposons d’approfondir l’utilisation du management visuel. Grâce à un jeu, vous réaliserez votre 1er management visuel et nous vous donnerons toutes les clés pour réussir à le mettre en place dans votre équipe. 


Décider ensemble Techniques de décisions collective et délégation 

Dans cette dernière partie, nous aborderons des techniques efficaces pour décider à plusieurs. Nous verrons également pourquoi le délégation poker vous permettra non seulement de vous interroger sur vos niveaux délégation mais aussi d’interroger facilement votre équipe sur ce qu’elle souhaite se voir déléguer.

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Managers, Directeurs, Chefs de Projets, Consultants

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Cette formation ne nécessite pas de prérequis

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Comment se déroule l’inscription ?

    Dans une démarche volontaire de qualité, le Worklab a fait le choix de répondre à tous les critères recommandés par les OPCA . Le Worklab est référencé sur la nouvelle base de données commune aux OPCA, le Datadock, mise en ligne au 1er Janvier 2017. 

  • Pour vous inscrire ou inscrire un participant, veuillez remplir le formulaire ci-dessous. Merci de préciser s'il y aura une prise en charge par un OPCA ou non.
  • En fonction du nombre de places disponibles sur la session choisie, vous recevrez un email de confirmation de votre pré-inscription.
  • Une fois votre pré-inscription validée, vous recevrez votre convention de formation dans un second temps, celle-ci doit être retournée signée afin de finaliser votre inscription.
  • A réception de la convention de formation signée, vous recevrez un email de convocation pour la formation avec tous les renseignements utiles.

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